Πασχάλης Μόσχογλου: «Οργάνωση, καινοτομία, εξωστρέφεια»

Θέλω να ξεκινήσουμε αυτή τη συνέντευξη και να μου πείτε ποιος είναι ο Πασχάλης Μόσχογλου.

«Εκτιμώ ότι ο κόσμος πρέπει να δει τι κάνουμε και όχι να μάθει ποιος είμαι. Παρά ταύτα έχω εμπειρία στον χώρο ως τεχνοκράτης στο μάρκετινγκ ως διευθυντής στον Ολυμπιακό και διευθυντής διεθνών σχέσεων στην ίδια ομάδα και στην Θρύλος ως μάρκετινγκ μάνατζερ και έχω μεγάλη εμπειρία στην διοργάνωση διεθνών αγώνων και εντός έδρας αγώνων στο ελληνικό πρωτάθλημα όσον αφορά την εξυπηρέτηση χορηγών. Σαν διευθυντής διεθνών σχέσεων και με τις επαφές που είχα με ΟΥΕΦΑ και Ε.Π.Ο. γνωρίζω άριστα το σύστημα που επικρατεί με τις αδειοδοτήσεις  πριν ακόμη αυτό έρθει στην Ελλάδα όταν ήταν σε πιλοτικό ακόμα στάδιο. Ακολούθως διευθύνων σύμβουλος και αντιπρόεδρος της Σπορτς Γιουνάιτεντ που έχει τα εμπορικά δικαιώματα του ΟΣΦΠ, μετά πήγα στην Κύπρο ως γενικός διευθυντής στον ΑΠΟΕΛ. Στην συνέχεια ένα διάλλειμα από τον χώρο του ποδοσφαίρου ως Busimes Develop Manager στην ΟΤΕΝΕΤ Κύπρου, επέστρεψα στην Ελλάδα ως διευθυντής πωλήσεων στην Artiks Telekom και μετά από αυτό το ευχάριστο διάλλειμα επιστροφή στο χώρο πέρυσι με ένα γρήγορο πέρασμα ως γενικός διευθυντής στον Ολυμπιακό Βόλου».

Η πρώτη επαφή με τον κ. Χριστοβασίλη πότε έγινε;

«Πριν τα περασμένα Χριστούγεννα».

Αποδεχθήκατε αμέσως την πρότασή του να έρθετε στον ΠΑΣ;

«Είχαμε μια συνάντηση γνωριμίας του έδωσα το βιογραφικό μου και συζητήσαμε ότι εφόσον ανέβει η ομάδα να έχουμε μια συνεργασία».

Τα δικά σας καθήκοντα ποια θα είναι;

«Η δική μου ευθύνη σε μια ομάδα που είναι ιστορική και έχει μεγάλο εύρος και βάθος που δεν έχει αναπτυχθεί ακόμα έχει να κάνει με την διεύθυνση της  ομάδας και όλων των τομέων και στην ουσία την οργάνωση και την διοίκηση της ΠΑΕ ΠΑΣ Γιάννινα ως μια μεγάλη εταιρεία που μπορεί ναι γίνει σε βάθος χρόνου στα πρότυπα των υπολοίπων εταιρειών που γνωρίζω. Εφόσον μιλάμε για ανώνυμες εταιρείες όλοι οι τομείς και διευθύνσεις πρέπει να λειτουργούν κατά αυτό τον τρόπο, ταυτόχρονα όμως δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι πάνω από όλα είμαστε ομάδα, είμαστε μόνιμα εκτεθειμένοι και πρέπει να έχουμε ένα κοινωνικό πρόσωπο και να οργανώνουμε την ομάδα μας μέσα στον αγωνιστικό χώρο, στόχος είναι να πετυχαίνουμε γκολ και να παρουσιάσουμε ένα καλό αγωνιστικό πρόσωπο.

Ναι μεν ανήκω από την πλευρά εκείνων που έχουν τις γνώσεις, τις εμπειρίες και τις  πανεπιστημιακές σπουδές στην οργάνωση των ομάδων στο σύγχρονο ποδόσφαιρο και των εταιρειών χωρίς να ξεχνάω ότι πάνω από όλα πρέπει να είμαστε ομάδα, να ενεργοποιούμε τους φιλάθλους, να προστατεύουμε την ομάδα  και να οργανωνόμαστε ώστε να είμαστε ανταγωνιστικοί».

Τα πρώτα προβλήματα που εντοπίσατε ποια ήταν;

«Ο μη καθορισμός ρόλων, χώρων και αρμοδιοτήτων είτε εντός ομάδας όσους εμπλέκονται έμμεσα ή άμεσα, αλλά και εκτός ΠΑΣ , που ήταν πιο δύσκολο να παρέμβουμε εκεί όμως με συζητήσεις δώσαμε το στίγμα ποιος είναι ο ρόλος του καθενός. Εντός ομάδας αυτό ήταν πιο εύκολο και έγινε τις πρώτες είκοσι ημέρες και είχαμε στόχο πριν ξεκινήσει η προετοιμασία να έχουμε καθορίσει τις αρμοδιότητες του καθενός».

Αποτελέσατε το συνδετικό κρίκο για να εξομαλυνθούν οι σχέσεις της ΠΑΕ με τον Ερασιτέχνη και τους βετεράνους.

«Αυτό το λέτε εσείς και το διαβάζω στα έντυπα, ο δικός μου στόχος δεν ήταν αυτός, ήταν να κάνω τα αυτονόητα. Ο Ερασιτέχνης είναι ο θεματοφύλακας του λογοτύπου και της ιστορίας μας, οι βετεράνοι είναι η ιστορία, εγώ δεν έκανα κάτι προσχεδιασμένο απλά ξεκίνησα να δω πρώτα τους ανθρώπους που έπρεπε για να έχουμε μια αγαστή συνεργασία. Ο στόχος είναι να ενεργοποιηθούν όλοι όσοι έχουν άμεση ή έμμεση σχέση με την ομάδα».

Ποια είναι τα σχέδια που έχετε για τον ΠΑΣ σε συνεργασία πάντα  με τον κ. Χριστοβασίλη;

«Έχουμε κάνει αμέτρητες συζητήσεις πριν την άφιξη μου και τα πλάνα είναι από κοινού. Το μότο είναι οργάνωση, καινοτομία , εξωστρέφεια αυτό για να γίνει χρειάζεται ένα πλάνο τριετίας σίγουρα μιλάμε για μεσομακροπρόθεσμο πλάνο για να γίνουμε ανταγωνιστικοί και να προχωρήσουμε στα άλλα δυο και κυρίως στην εξωστρέφεια να φύγουμε από τα Γιάννενα και να μάθουν όλοι το μεγαλείο της Ηπείρου, τόσο εντός, όσο και εκτός Ελλάδας».

Τα οικονομικά προβλήματα που αντιμετωπίζει η χώρα θα επηρεάσουν αυτές τις προσπάθειες;

«Σαφώς και επηρεάζουν όταν δεν υπάρχει κρίση γίνονται πιο γρήγορα βήματα, ωστόσο τα βήματά μας θα πρέπει να είναι αργά και σταθερά. Ευτυχώς επι του παρόντος δεν έχουμε οικονομικά προβλήματα, έχουμε όμως όπως όλες οι ομάδες της Super League ταμειακά θέματα».

Είστε ευχαριστημένος από την κίνηση των εισιτηρίων διαρκείας;

«Δεδομένου των αναλογιών είμαι ευχαριστημένος αφού μέχρι τώρα έχουν πωληθεί 2.500. Περιμένουμε ακόμη περισσότερη βοήθεια από τους φιλάθλους γιατί αυτή τη στιγμή τα εισιτήρια διαρκείας είναι το μοναδικό μας έσοδο».

Στο θέμα των χορηγιών που βρισκόμαστε;

«Χορηγικά και διαφημιστικά τηρουμένων των αναλογιών που έχουμε με την οικονομική κρίση πηγαίνει καλά και θα έχουμε ανακοινώσεις τις επόμενες εβδομάδες».

Η εμπλοκή του ονόματος του κ. Χριστοβασίλη στο σκάνδαλο «Κοριόπολις» έχει επηρεάσει την ομάδα;

«Καθόλου, είναι ένα τελείως διαφορετικό θέμα και δεν πρέπει να συνδέεται με την οργάνωση και τον σχεδιασμό της ομάδας. Έχουν γραφτεί διάφορα αλλά η πολιτική μας είναι ότι η σιωπή είναι χρυσός, περιμένουμε να δούμε τα δεδομένα και ας μη βιαζόμαστε να βγάζουμε συμπεράσματα. Δεν ασχοληθήκαμε όταν κάποιοι ανέφεραν ότι έχουμε πλαστή ενημερότητα, ούτε όταν ανέφεραν ότι ο πρόεδρος παίζει στοίχημα ας περιμένουμε λοιπόν τι θα γίνει».

Ίσως μερικοί εκλάβουν το ότι δεν μιλάει ο κ. Χριστοβασίλης ως αδυναμία.

«Αν εκλαμβάνουν την σιωπή ως αδυναμία ας μας επιτρέψετε να έχουμε διαφορετική άποψη και αυτό δεν σημαίνει ότι θα σιωπούμε πάντα».

Το λέω αυτό γιατί ο πρόεδρος όλα αυτά τα χρόνια παρότι η ομάδα έχει αδικηθεί δεν μας έχει συνηθίσει σε δυναμικές ενέργειες.

«Αυτό το γνωρίζω, όπως έχω ακούσει ότι αδικήθηκε η ομάδα και στην Β΄Εθνική όμως φέτος είναι μια άλλη χρονιά. Το ότι είναι ήρεμος δεν σημαίνει ότι είναι και αδύναμος και όποιος το εκλάβει έτσι κάνει λάθος, όμως αφού μου αναφέρατε τι συνέβαινε τις δυο προηγούμενες χρονιές σας λέω ότι τα παθήματα γίνονται μαθήματα. Στρατηγικά η ΠΑΕ σιωπά σε ότι έχει να κάνει με ευαίσθητα θέματα, γνωρίζουμε πράγματα και καταστάσεις και δεν θα μπούμε σε διαδικασία αντεγκλήσεων».

Πως βλέπετε την καινούργια χρονιά για τον ΠΑΣ;

«Συγκρατημένα αισιόδοξα».

Να σταματήσει δηλαδή να είναι ο ΠΑΣ ομάδα «ασανσέρ».

«Την έχω ακούσει αυτή τη λέξη και έχω πει ότι το ασανσέρ η χρήση του είναι προς τα πάνω, άρα και αυτό αρνητικά το έχουν  δει κάποιοι. Ξέρουμε ότι ο κόσμος είναι κουρασμένος από τα πάνω –κάτω της ομάδας, όμως περιμένει να δει τις κινήσεις μας».

Απογοητευτήκατε από την προσέλευση του κόσμου στην πρώτη του ΠΑΣ;

«Όχι. Ο κόσμος είναι επιφυλακτικός, η πρώτη ήταν Παρασκευή για αγωνιστικούς λόγους έπρεπε να ξεκινήσουμε την 1η Ιουλίου».

Φέτος ο αθλητικός νόμος θα είναι πιο αυστηρός στις ποινές σε ότι αφορά θέματα βίας. Ποιος είναι ο σχεδιασμός ώστε να μην βρεθεί ο ΠΑΣ  μπροστά σε βαριές ποινές όπως τιμωρία έδρας και χρηματικό πρόστιμο;

«Υπάρχει ένας πολύ σκληρός αθλητικός νόμος αφορά τον οποιονδήποτε φίλαθλο τις σχέσεις ΠΑΕ και οργανωμένων. Με τα υπάρχοντα δεδομένα η δική μας δουλειά είναι να ενημερώνουμε τους φιλάθλους, όλες τις οικογένειες των παιδιών γιατί μιλάμε και για νεαρά παιδιά που δεν γνωρίζουν ποια είναι η αξιόποινη πράξη και ποια η ποινή, θα γίνουν συναντήσεις και ενημέρωση σε όλους, με θέμα την πρόληψη της βίας και όχι την καταστολή. Αν είναι να μπούνε στο γήπεδο βεγγαλικά και να διακοπεί ο αγώνας έχουμε αποτύχει. Οι τρείς λέξεις κλειδιά είναι η πρόληψη, η συνεργασία χωρίς να βάζουμε το εγώ μπροστά  και η προετοιμασία για να προστατέψουμε την ομάδα και όλους όσους ασχολούνται με αυτή όπως την πόλη και τους πολίτες, τους φιλάθλους και την  ομάδα».

Με τις τιμές των εισιτηρίων στους αγώνες ποια τακτική θα ακολουθήσετε;

«Δεν είναι κοινωνική πολιτική στο τι θα γίνει με τα εισιτήρια των αγώνων αλλά δικαιοσύνη, σε αυτούς που από το υστέρημά τους στηρίζουν πραγματικά την ομάδα σε αυτή τη δύσκολη περίοδο αγοράζοντας διαρκείας. Με βάση το ποσό αγοράς των διαρκείας θα βγούνε και οι τιμές των εισιτηρίων των αγώνων στα γκισέ, αναμφισβήτητα θα παίξει ρόλο αν ο αγώνας είναι με μια εμπορική ομάδα( Ολυμπιακός, ΠΑΟ, ΑΕΚ, ΠΑΟΚ) θα είναι πιο ακριβή η τιμή, αλλά πάντα με βάση τις τιμές των διαρκείας».

Στην άκρη του μυαλού σας υπάρχει το ευρωπαϊκό όνειρο;

«Η απάντηση στην ερώτηση σας είναι ότι στο μυαλό μου υπάρχει ο ευρωπαϊκός στόχος και όχι το όνειρο».

Η άποψή σας για τους δημοσιογράφους;

«Είναι θετική η αποψή μου και πιστεύω ότι πρέπει να είσαι εργάτης δημοσιογράφος και ταυτόχρονα να κάνεις ρεπορτάζ».

Κλείνοντας θα ήθελα εν συντομία την άποψή σας για τα εξής άτομα:

Γιώργος Χριστοβασίλης:« Ένας παρεξηγημένος πρόεδρος, δυνατός, χαμηλών τόνων ,έχει νοικοκυρέψει την ομάδα και έχει ήθος και αξιοπρέπεια σαν γνήσιος Ηπειρώτης».

Βαγγέλης Μαρινάκης: « Ο πρόεδρος του πρωταθλητή Ελλάδος , πέρυσι ήταν η πρώτη του περίοδος ως πρόεδρος του εύχομαι καλή επιτυχία»

Σοφοκλής Πιλάβιος: «Ένας τεχνοκράτης πρόεδρος πρώην συνάδελφος μου ως διευθυντής διεθνών σχέσεων του ΠΑΟ, αθόρυβος που δουλεύει με βήματα σταθερά σε βάθος χρόνου».

Αχιλλέας Μπέος: «Θορυβώδης».

Αλέξης Κούγιας: «Θορυβώδης».

Αναδημοσίευση από την "Αθλητική Γνώμη"